Als Leitung des kommunalen Bildungsmanagements haben Sie eine anspruchsvolle Aufgabe. Denn dringender Handlungsbedarf besteht in vielen Bildungsbereichen. Die Komplexität der Themen erfordert, dass Sie mit mehreren Ämtern und externen Bildungsakteuren zielgerichtet zusammenarbeiten und die Kooperationen steuern. Dafür braucht es eine gute Priorisierung und starke Ziele.

Doch wie gelingt es, gemeinsam getragene, strategische Ziele zu setzen? Wie setzen Sie Schwerpunkte und kommen zu tragfähigen Entscheidungen? Und wie können Zielerreichung und Erfolge nicht nur gemessen, sondern auch sichtbar gemacht werden?

Diese und weitere Fragen möchten wir gemeinsam mit Ihnen im Strategieforum diskutieren. In moderierten Austauschrunden werden wir Erfahrungen austauschen und können Fehler reflektieren. Angeregt werden die Diskussionen u. a. durch einen Impuls aus dem Landkreis Alzey-Worms. Ruth Emrich, Abteilungsleiterin Rechtsangelegenheiten, Schule und Kultur, und Kirsten Rathgeber, Projektleitung Bildungskommunen, lassen Sie mit interessanten Einblicken an den Entwicklungen in der langjährigen Bildungskommune teilhaben.

Zielgruppe

• Kommunale Führungskräfte und Projektleitungen sowie -verantwortliche von Kommunen, die ein kommunales Bildungsmanagement und Bildungsbüro leiten bzw. aufbauen.

Ziele und Inhalte

• Als Projektleitungen reflektieren Sie Ihre Rolle gegenüber Ihrem Bildungsbüro und als Schnittstelle zur gesamten Kommunalverwaltung und entwickeln diese weiter.
• Sie tauschen Erfahrungen mit anderen Projektleitungen über das Projektmanagement im Aufbau eines datenbasierten kommunalen Bildungsmanagements aus.
• Sie lernen verschiedene Ansätze der Führung eines Bildungsbüros und des Umgangs mit den vielfältigen Rollen und Arbeitsweisen ihrer Bildungsmanager:innen und Bildungsmonitorer:innen kennen.
• Sie lernen, thematische Schwerpunkte zu priorisieren und strategische Ziele zu setzen.